UR公司推出第三个子品牌，主打“付费会员制”

近日，UR母公司FMG集团推出全新会员制品牌‌OF‌，定位为高性价比服饰品牌。

据悉，会员制为OF的核心运营模式，推出‌99元/年会员卡‌和‌169元/年超级会员卡‌，会员可享受阶梯式折扣（例如原价100元的商品，会员价70元，超级会员价50元）‌。

新品牌主打简约设计和极致性价比，名称含义是“OWN FUN”，意为“拥有快乐”，其在简介中也写道“品质保证+设计巧思+极致性价比=OF”的定位‌，同时也被业内定义为UR公司在服饰零售领域的新探索‌。

该品牌首店已于2025年4月1日开业，落地广州正佳广场3F，与原有UR outlet店合并运营‌。

值得注意的是，广州正佳广场曾落地UR全国首店，该店于2006年开业，2023年UR宣布原址将入驻UR旗下新品牌「本来BENLAI」，UR新店会调整到正佳三楼继续经营。

据悉，新品牌OF‌在今年6月计划在广州、江门新增两家独立门店，进一步扩大品牌覆盖范围‌。

OF是FMG集团继UR、本来BENLAI后的第三个子品牌，UR为时尚、本来BENLAI为新一代基础款、OF则为会员制，至此三个品牌形成了差异化定位。

OF通过‌付费会员阶梯折扣体系‌的意义在于重构价格体系，将传统服饰零售的“一次性消费”转化为‌长期用户绑定‌，目标是提升复购率与用户生命周期价值。作为FMG集团的第三个子品牌，OF又区分于其他两个品牌，通过会员制锁定用户，亦能填补细分市场空白‌。

虽然会员制体系可推动消费者从单次交易转向‌持续付费关系‌，同时积累用户消费行为数据。但这也需要企业拥有强大的数字化供应链和智能商品管理系统‌，以数据反哺产品开发与库存管理，才能形成‌“用户需求-生产响应”闭环‌，为后续扩张提供决策支持‌。

在当今的商业环境中，快时尚行业正处于一个复杂的局面。OF采取了一种独特的策略，表面上看，OF是通过前置付费门槛来筛选用户，这种方式能够精准地找到那些真正对品牌有意愿的客户群体。

然而，OF这一举措更深远的意义在于降低价格战风险。

在同质化竞争的市场中，价格战往往是不可避免的，这会导致整个行业的利润空间被压缩。而OF通过会员专属折扣强化用户对价格的感知，让用户在享受优惠的同时，认可品牌价值，而不是仅仅关注价格。